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精密鈑金加工管理創新,首要的、關鍵的在於鈑金加工管理者的觀念創新。墨守陳規,在一些控製櫃廠家的經營管理中形成了“老辦法不頂用,新辦法不會用、不敢用”的尷尬局麵,這些,究其根源,都是陳舊的觀念所造成的結果。觀念左右著人的意識。
所謂製度創新,也就是用一種效率和效益更高的製度代替舊的製度。當前,製度創新仍是我國企業創新的一個瓶頸,可以說,製度創新是鈑金加工發展振興之本。而企業製度創新又從觀念創新開始。要實現製度創新,難的不是如何去做,而是如何改變人們的觀念。
鈑金精加工企業隻有敢於去打破既定的管理製度、管理規則,敢於嚐試改變“遊戲規則”,那麽,這個企業就會煥發出無窮的生命力和創造力。
因此,做任何事在任何一個領域沒有規則不行,但過於因循守舊、墨守陳規也不行。適當之時,要善於改變眾人所循的規則。
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